Imaginez quatre bons rameurs, tous dotés d’excellentes qualités individuelles, mais qui ne sont jamais montés sur la même embarcation. Ils sont encore loin du niveau qu’il faut pour espérer une qualification olympique. Question de rythme. De synchronisation de leurs efforts. Ils ont besoin d’un encadrement.
Grosso modo, la situation est identique dans le monde de l’entreprise. Où il existe aussi des spécialistes de la performance industrielle, qui aident leurs clients à être plus compétitifs. A La Chaux-de-Fonds, c’est le domaine de BeLean Consulting, une toute petite start-up comptant trois collaborateurs, active depuis 2010. Son patron est un ingénieur lyonnais qui s’est formé à La Rochelle dans le génie des systèmes industriels: Pierre-Emmanuel Saurais. «On aide les entreprises à aller aux Jeux olympiques», résume-t-il.
Comment? En s'inspirant du lean manufacturing, autrement dit de la production allégée, concept né au Japon au sortir de la Seconde Guerre mondiale, notamment chez Toyota.
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